为精准回应研究生在科研攻坚、毕业就业、人际交往等方面的“成长的烦恼”，Betway·必威(西汉姆联)近期开展了第十六期“谈心谈话”关爱月活动。本次活动不仅是一次心理健康普查，更是一场深植“导学思政”理念的育人实践。学院构建了“学院统筹—学工深耕—阵地联动”的三级育人网络，将关爱触角延伸至每一个实验室、每一间办公室，实现了从“大水漫灌”到“精准滴灌”的转变，切实为学子研途保驾护航。

一、顶层谋划：下好“一盘棋”，织密关爱网

学院坚持高位推动，成立了由党政一把手挂帅的专项工作组，摒弃“填表式”谈话，制定了分层分类的“作战图”。

精准画像：针对“科研瓶颈期”“毕业高压期”“就业迷茫期”等不同群体，定制差异化谈话提纲。

闭环管理：建立“谈心—建档—反馈—回头看”的全链条机制，确保每一位学生的诉求都有回音，每一项困难都有人兜底。

二、一线攻坚：当好“知心友”，解好烦心事

学工队伍化身“前线侦察兵”与“心灵按摩师”，深入学生一线。

全域覆盖：院领导、导师、研究生辅导员实行年级包干制，通过“一对一”深度面谈与云端连线，完成了全院研究生的全覆盖摸排，建立了详实的“心愿台账”。

专业赋能：举办案例复盘会与心理健康素养提升工作坊，提升队伍处理复杂心理问题的“硬实力”；针对重点关切学生，联动心理中心与家长，构筑起坚实的安全防线。

三、阵地联动：深耕“责任田”，激活微生态

学院充分发挥“导学思政”在科研育人中的核心作用，打通育人“最后一公里”。

导师领航，让实验室变“暖心室”：明确导师“第一责任人”角色，将谈心谈话嵌入组会汇报、工位巡查的日常场景中。鼓励导师不仅谈学术，更谈人生、谈压力，及时化解科研倦怠与导学矛盾。设立“学生暖心联络员”，通过朋辈互助第一时间捕捉情绪波动。

党建赋能，让支部成“加油站”：依托研究生党支部、五好导学团队，落实支委、团队结对帮扶机制，将思想引领融入主题党日、团队活动。组建“党员帮扶小分队”，发挥同龄人优势，解决那些“不好意思跟老师说”的青春困惑。

文体破圈，让关系更“铁”：拒绝枯燥说教，通过导学运动会、实验室团建、篮球赛、足球赛、户外素质拓展等“轻量级”活动，搭建师生情感流通的“快车道”。发起“运动打卡”“阳光出游”倡议，让导师和学生在挥洒汗水中释放压力，在轻松氛围中打破隔阂，形成了“亦师亦友、共进共融”的良好生态。